DEVELOP WITH O-LAB

프로젝트의 현재 단계에서 시작하세요.

모든 프로젝트는 서로 다른 지점에서 개발을 시작합니다. O-LABORATORY은 제품이 실제로 도달한 단계에 맞춰 R&D, 제형 및 사업 경로를 연결하고 다음 기술 개발 방향을 설계합니다.

개발 경로 보기
CONNECTED DEVELOPMENT SYSTEM
프로젝트 개발
WHERE YOU CAN START

목표는 하나, 출발점은 다를 수 있습니다.

완성된 브리프가 없어도 괜찮습니다. 적절한 개발 경로는 이미 정해진 요소와 아직 설계해야 할 요소에 따라 달라집니다.

01
RESEARCH & DEVELOPMENT

초기 아이디어를 기술 방향으로 구체화하세요.

초기 단계에서는 바로 제형으로 들어가기보다 제품 목표를 명확히 하고, 기술적으로 충족해야 할 조건과 개발 과정에서 답해야 할 질문을 먼저 정의하는 것이 중요합니다.

  • 제품 목표와 대상 사용자를 명확히 합니다.01
  • 기술 방향과 제약 조건을 정리합니다.02
  • 원료 및 기술의 적합성을 검토합니다.03
  • 실행 가능한 개발 순서를 정의합니다.04
  • 제형 개발 전 의사결정 기준을 만듭니다.05
R&D MAP
01제품 목표
02기술 방향
03원료 검토
04개발 계획
PROJECT PRINCIPLE

프로젝트가 초기 단계일수록 명확한 기술 브리프의 가치가 커집니다.

02
CUSTOM FORMULATION

템플릿이 아니라 제품을 중심으로 제형을 설계합니다.

좋은 제형은 단순한 원료 목록이 아닙니다. 사용 목적, 감각적 경험, 원료 호환성, 기술적 제약 및 실제로 뒷받침할 수 있는 제품 주장까지 함께 고려해야 합니다.

  • 제품 브리프를 제형 목표로 전환합니다.01
  • 활성 성분과 베이스 시스템의 균형을 맞춥니다.02
  • 질감, 전달 방식 및 사용 경험을 고려합니다.03
  • 호환성과 개발 리스크를 평가합니다.04
  • 체계적인 샘플 검토를 통해 개선합니다.05
FORMULA CORE
FORMULATION LOGIC
제품 목표
활성 성분
베이스 시스템
사용 경험
FORMULATION PRINCIPLE

제형은 제품을 더 쉽게 이해하고 사용하며 포지셔닝할 수 있도록 해야 합니다.

THE RIGHT ROUTE

현재 보유한 요소에 따라 경로가 달라집니다.

같은 시장을 목표로 하는 두 프로젝트라도 필요한 지원은 완전히 다를 수 있습니다. 현재 상태가 O-LAB의 참여 방식을 결정합니다.

ADEFINED BRIEF

이미 명확한 방향이 있습니다.

카테고리, 포지셔닝, 제품 목적 또는 핵심 사양이 정해져 있다면 기술 검토, 제형 의사결정 및 실행 준비에 집중합니다.

BEARLY CONCEPT

방향 설정부터 함께합니다.

목표나 제품 아이디어는 있지만 기술 경로가 아직 열려 있다면, 본격적인 개발 전에 브리프를 구조화합니다.

HOW DEVELOPMENT MOVES

명확한 진행 과정. 프로젝트별 맞춤 범위.

세부 업무는 프로젝트마다 다르지만 기본 논리는 같습니다. 이해하고, 정의하고, 개발하고, 테스트하고, 검토하고, 개선합니다.

01

브리프

출발점을 정의합니다.

02

기술 검토

해결해야 할 과제를 파악합니다.

03

개발

기술적 해결안을 만듭니다.

04

샘플

방향을 테스트 가능한 형태로 구현합니다.

05

평가

목표 대비 결과를 검토합니다.

06

개선

다음 단계에서 중요한 부분을 개선합니다.

01
02
03
04
LIVE DEVELOPMENT LOOP
01
브리프
02
개발
03
테스트
04
개선
DEVELOPMENT IN MOTION

개발은 계속 움직이는 과정입니다.

좋은 개발은 과정이 보입니다. 의사결정은 기록되고, 가정은 검증되며, 샘플은 근거를 만들고, 각 반복 과정은 다음 결정을 더 명확하게 해야 합니다.

01
브리프
02
개발
03
검토
04
개선
START A PROJECT

핵심 정보를 보내고 적절한 경로를 확인하세요.

좋은 첫 대화는 맥락에서 시작합니다. 회사, 시장, 제품 및 현재 단계에 대한 핵심 정보를 공유해 주시면 가장 적절한 개발 경로를 확인할 수 있습니다.

회사01

어떤 회사가 제품을 개발하고 있나요?

시장02

어느 시장에 출시할 예정인가요?

카테고리03

어떤 종류의 제품인가요?

현재 단계04

아이디어, 브리프, 제형 또는 생산 준비 단계인가요?

목표05

이 프로젝트에서 무엇을 달성해야 하나요?

일정06

목표 출시 시점은 언제인가요?

다음 단계
프로젝트 브리프를 열고 핵심 정보를 보내주세요.
01
현재 상황에서 시작

프로젝트의 실제 단계에 맞춰 경로를 설계합니다.

02
명확한 기술 의사결정

각 단계는 다음 결정을 더 명확하게 만들어야 합니다.

03
프로젝트별 맞춤 범위

모든 제품에 동일한 개발 경로가 적용되지는 않습니다.

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