01
Seul, Kore
Kore merkezli geliştirme ortamı ve operasyonel bağlam.
O-LABORATORY HAKKINDA
Bilimin odağındaürün geliştirme.
O-LABORATORY; araştırma, aktif bileşenler, formülasyon ve OEM/ODM yollarını yapılandırılmış tek bir ortamda birleştiren, Kore merkezli bir R&D geliştirme ortağıdır.
02
R&D + Üretim
Üretim gerçekliğiyle bağlantılı teknik geliştirme.
03
OEM / ODM
İş projeleri için yapılandırılmış ürün geliştirme yolları.
04
Aktif Bileşenler
Ürün hedeflerine yönelik içerik incelemesi ve teknik yönlendirme.
05
Disiplinler Arası İnceleme
R&D, formülasyon, üretim ve ticarileştirme bağlamlarını birbirine bağlayan yaklaşım.
BİZ KİMİZ
Bir geliştirme ortağı; hizmet listesi değil.
Ürün geliştirme nadiren aynı noktadan başlar. Bir şirket erken aşamadaki bir konseptle gelebilir; bir diğeri belirli bir aktif bileşene, doku değişikliğine veya OEM/ODM yoluna ihtiyaç duyabilir. O-LABORATORY, projeyi mevcut durumundan ele alır ve ilgili teknik ve ticari disiplinleri net bir geliştirme hedefi etrafında birleştirir.
R&D
Bilimsel Geliştirme
B2B
İş Odaklı
360°
Bağlantılı Süreç
TEK BİR GELİŞTİRME EKOSİSTEMİ
Farklı disiplinler. Tek bir bağlantılı yol.
Her yetkinlik bağımsız olarak çalışabilir veya proje ilerledikçe diğer yetkinliklerle bağlantı kurabilir.
01
Araştırma ve Geliştirme
Kavram tanımlama, teknik inceleme, değerlendirme ve geliştirme.
02
Aktif Bileşenler
Ürün yönü ve kullanımına göre içerik araştırması.
03
Özel Formülasyon
Ürün geliştirme süreci, tanımlanmış bir brief ve hedef doğrultusunda şekillenir.
04
OEM / ODM
Geliştirme ve üretimle uyumlu ticari yollar.
PROJE YÖNTEMİ
Teknik çalışma, ticari hedeflerle uyum içinde.
Geliştirme çalışması gerçek dünya koşullarına dayanmalıdır. O-LABORATORY, teknik geliştirmeyi, pratik değerlendirmeyi ve iş kararlarını aynı proje ortamında birleştirir.
OPERASYON ÇERÇEVESİ
Seul, Kore · R&D · B2B
ÇALIŞMA ŞEKLİMİZ
Her aşamada netlik.
Her proje, ihtiyaç duyduğu netlik derecesine göre ilerler. Amaç, ilerlemeden önce anlamak, değerlendirmek, iyileştirmek, karar vermek ve harekete geçmektir.
01
Anlama
Öncelikle ürünü, amacı ve proje bağlamını belirleyin.
02
Tanımlama
İlgili teknik ve ticari soruları belirleyin.
03
Geliştirme
Yönü yapılandırılmış geliştirme çalışmalarına dönüştürün.
04
Değerlendirme
Elde edilen sonuçları projenin amaçlanan hedefiyle karşılaştırın.
05
İyileştirme
Yönlendirmeyi iyileştirmek için geri bildirimlerden ve kanıtlardan yararlanın.
06
İlerleme
Bir sonraki aşama için daha net bir temel oluşturarak ilerleyin.
KALİTE PRENSİPLERİ
Güvenilirlik gösterilmelidir, süslenmemelidir.
Kalite iletişimi; geliştirme projesi, sağlanan destek ve proje kapsamı için mevcut kanıtlarla uyumlu olmalıdır.
GELİŞTİRME KARARLARI
Kararlar brief ile bağlantılı kalır.
Proje kararları; hedef, mevcut bilgiler ve gerçek kapsam dikkate alınarak değerlendirilir.
BAĞLANTILI GELİŞTİRME
R&D tek başına çalışmaz.
Araştırma, formülasyon ve ticarileştirme, aynı geliştirme yolunun parçaları olarak değerlendirilmektedir.
KALİTELİ İLETİŞİM
Yalnızca desteklenen iddialar yayınlanır.
İletişim, belgelenmiş kanıtları, onay durumunu ve hedef kitleyi yansıtmalıdır.
NE GELİŞTİRİYORSUNUZ?
Ürün, içerik veya geliştirme ile ilgili bir hedefiniz mi var?
Bize şirketiniz, hedef pazarınız ve projenizin mevcut aşaması hakkında bilgi verin. En uygun başlangıç noktasını belirleyelim.